Правительство разрабатывает комплекс мер по поддержке предприятий. На многих из них сказалось ухудшение ситуации в соседних странах, где резко упал курс национальных валюты и, как следствие, сократился спрос населения. В том числе на нашу продукцию. Кроме того, затронул Приднестровье и обмен санкциями между Россией и Евросоюзом. Проблемы внешнеэкономические, но они напрямую отражаются на нашей республике. Как в таких условиях минимизировать потери и, может быть, даже расширить производство – свои предложения на этот счет высказали руководители предприятий. Они будут обобщены в специальном, «антикризисном» постановлении Правительства.
Борис Кичук, директор фабрики «Флоаре»: «Они получили и машут головой: «Ай-ай-яй!» Я им сапоги в прошлом году продавал по 65 долларов, сейчас нарисовали 50. Они говорят: «Ничего себе цены!» Я на 15 долларов упал на сапоге – цены не проходят».
То, что для россиян и украинцев было вполне доступно в прошлом году, теперь стало слишком дорого. Российский рубль и гривна подешевели вдвое. В соседних странах реальные доходы населения сократились. А сокращать на столько же, в 2 раза, цену наши производители не могут. В результате, например, насосы из Бендер отправляются в Юго-восточную Азию и Африку, но не в Россию, своим основным заказчикам. На заводе ждут, когда рубль нащупает дно и можно будет заключать контракты по понятным ценам. По той же причине забит готовой продукцией склад Каменского консервного завода, который с 2012 года в 10 раз увеличил объёмы производства. Нестабильность валют соседних стран – это основная проблема большинства приднестровских предприятий. Это уже оборачивается увольнениями. Один из цехов «Тиротекса» простаивает.
Андрей Межинский, генеральный директор «Тиротекса»: «Не загружены станки, которые должны выпускать ткань на российский рынок».
А на «Литмаше» под сокращение попала примерно треть коллектива – 130 человек. Их партнеры в России и Украине сами в сложной ситуации и пока воздерживаются от новых заказов.
Наталья Катюха, представитель совета директоров завода «Литмаш»: «Предприятие терпело убытки весь прошлый год. Мы вынуждены были пойти на этот шаг. Основная стратегия этого года – это выжить. Мелкие предприятия, к сожалению, погибнут, наша задача – остаться на плаву, не потерять, насколько это возможно, рынки сбыта. И мы расстаёмся с нашими рабочими, говоря о том, что вы будете первыми, кого мы возьмем потом».
«Литмаш» принадлежит украинскому предпринимателю. Комиссии говорят, он готов направить на завод значительную сумму, но только в гривнах, которые на Украине конвертировать невозможно. А счета в гривнах в Приднестровье были закрыты много лет назад при содействии Нацбанка самой же Украины. И теперь в этих взаиморасчетах просят помочь Правительство Приднестровья. Ещё одна мера – большое участие приднестровских предприятий во внутренних заказах. Для «Литмаша» это может быть производство и ремонт лифтов, оросительной и прочей техники. Так, например, 5 лет назад началась масштабная программа по водоснабжению. В сёлах прокладывались водопроводы, уже установлено 26 водонапорных башен. Однако «Литмаш», способный их производить, на тендер не пригласили. Мимо завода проходят значительные заказы. Общий бюджет программы на 8 лет - 235 миллионов рублей. В госзаказе должны быть максимально задействованы местные производители, говорит министр экономического развития.
Алевтина Слинченко, министр экономического развития ПМР: «Мы также будем обсуждать вопросы госзаказов, госзакупок, приоритет отечественных производителей. Кроме того, есть вопросы, которые на сегодняшний день, несмотря на принятые решения Правительством, осложняют выход на торговые точки наших предприятий. И это одна из мер, которая может послужить активизации деятельности отечественных производителей».
И вновь к «Тиротексу». Его руководство просит увеличить заградительные пошлины на ввоз тех иностранных товаров, которые выпускаются в Приднестровье. Это не всегда качественная, но более дешевая продукция. Сейчас такой стало значительно больше – Украина и Молдова продают свои товары по бросовым ценам, а перекупщики на нашем рынке их продают в 2 раза дороже. Это приводит к спаду производства на местных предприятиях. Например, Тираспольский мясокомбинат за год в 3 раза сократил производство – магазины предпочитают зарабатывать на подешевевшей украинской колбасе. На прилавках импортной выпечки больше, чем приднестровской, недовольны на Рыбницком хлебокомбинате.
Алевтина Слинченко, министр экономического развития ПМР: «Кроме того, предприятия, которые работают на внутренний рынок, также озабочены рынком сбыта на нашем внутреннем пространстве. В этой части мы, скорее всего, будем проводить аналитику таможенных пошлин, которые сегодня существуют на ту продукцию, которую могут производить наши предприятия. В том числе это касается импортозамещения».
Импортозамещение – с середины года этого слова стали опасаться предприятия, ориентированные на Россию. Владимир Путин, реагируя на санкции Евросоюза, заявил, что теперь госзаказы будут размещаться только на российских предприятиях. В последующие месяцы различные представители России заявляли, что Приднестровье может быть внедрено в систему российских госзакупок. И сейчас в минэкономразвития собирают информацию о том, какие товары в принципе могут поставляться в Россию. Так, «Одема» уже начала пошив формы для российских военнослужащих, дислоцированных в Приднестровье. На Россию готовы переориентироваться многие. Например, «Интерцентр Люкс» сейчас шьет вот такие компактные ветровки для «Мерседеса» и известной фирмы «Прада». Но на пошиве каждой зарабатывает только 5 евро. Прибыль уходит в Европу. Выход на российский рынок и работа под собственной торговой маркой была бы решением важнейших проблем, говорят комиссии.
Борис Кичук, директор фабрики «Флоаре»: «Мы не можем участвовать в продовольственной программе, но в программе обеспечения спецобувью или другими можем помочь решить проблему России в обеспечении спецобувью их спецподразделений: минобороны, МВД, погранвойск и так далее. Мы же со всеми общаемся. Так вот, предприятия, которые сегодня в России работают по военке, у них 2 дня выходных в месяц, и ничего не успевают делать. Они закупают обувь в Китае, Турции, но не в Приднестровье».
Алевтина Слинченко, министр экономического развития ПМР: «Очень многие предприятия высказывали свои предложения по стабилизации ситуации. В первую очередь они связаны с внешними рынками, с потерей рынков, поддержке и помощи государства по взаимодействию с РФ. Поэтому это предложение принимается на 100%, мы на днях будем встречаться с торговым представителем Российской Федерации в РМ, будем общаться по возможным направлениям, номенклатуре наших предприятий».
Вопросы межведомственного сотрудничества Алевтина Слинченко планирует обсудить в министерстве промышленности и торговли России. Предложения, собранные на предприятиях, а также поступающие от различных органов власти, будут обобщены на одном из ближайших заседаний Правительства.
