На предприятиях холдинга «Шериф» работникам «рекомендуют» голосовать за одного из кандидатов – подобная информация появляется не впервые, да и удивляет не многих. Чтобы простимулировать волеизъявление людей, им перед выборами вручали подарки: по 500 и 1000 рублей. Причем деньги на предвыборные подарки нашлись даже на тех производствах, которые были куплены структурами холдинга, но давно не работают, остановлены, люди остались без работы. По 500 рублей передали и работникам, уволенным с Бендерского крахмалопаточного комбината, купленного «Шерифом», но, вопреки обещаниям, вместо развития предприятие просто закрыли.
Комбинат крахмалопродуктов, крахмалопаточный или иначе кукурузоперерабатывающий комбинат. В советское время – крупнейшее предприятие Бендер. В 2002-м его приватизировала фирма «Шериф» в лице её директора Ильи Казмалы. С тех пор комбинат ещё немного поработал и остановился. Многие годы сотни его бывших работников мало кого интересовали, но перед выборами о них вспомнили. Тем из них, кто вышел на пенсию, вручили по 500 рублей.
Откуда у комбината деньги – непонятно. Учитывая, что производство остановлено уже много лет.
«Здесь кипела бурная жизнь рабочая, гордились этим заводом. Он почти на всех демонстрациях раньше 1 Мая и 7 Ноября красное знамя нёс, здесь чтили и уважали рабочий труд».
«После «Шерифа» остановились. Да. Домашкан – 2 или 3 года поработали и всё. Директор последний, и остановились. А раньше было трудно остановить на какой-то праздник. Остановить процесс – это что, остановить – это страшно. А потом остановились и все. Говорили, что временно, если что, мы позвоним, если что, мы позовём, вот 13 лет ждём».
В 1990-м году на предприятии провели модернизацию, говорится на сайте комбината, так что проблемный постсоветский период крахмалопаточный встретил в довольно хорошем техническом состоянии. Он строился для выпуска патоки, искусственного мёда для кондитерских фабрик Молдавии и Украины и ещё многого. А «Шерифу» крупнейшее предприятие Бендер досталось за скромные 600 тысяч долларов. Тогда это было 3 млн 800 тысяч рублей, при том, что одних только внеоборотных активов: это здания, машины, оборудование – было на сумму 4,5 миллиона. А ещё сырье, готовая продукция. Тогда предприятия частенько продавали за бесценок, надеясь, что инвестор, во-первых, вложит деньги в производство, во-вторых, выплатит долги. Однако в случае с «Шерифом» долги остались на государстве. Бюджет получил крохи.
Дмитрий Болтрушко, министр экономического развития ПМР: «Собственно денежные средства в размере 600 тысяч долларов фактически перешли к ликвидационной комиссии, которая их распределила».
Логика избавления от государственного имущества довольно странная, говорит Дмитрий Болтрушко. Среди тех, кто активно занимался распродажей крупных предприятий, были такие, как Олег Василатий, сейчас депутат Верховного Совета. Известен он любопытными сделками с членами партии «Обновление», в которой состоит и он сам. Так, по данным Следственного комитета, работая еще в госадминистрации, Василатий, действуя в интересах членов «Обновления», занизил стоимость «Торгового дома «Минск», это в самом центре Тирасполя, умышленно занизил его стоимость, причинив ущерб бюджету в 300 с лишним тысяч рублей ПМР». А еще одно немаленькое здание, стометровку, купленную «Шерифом» там же, в центре столицы, Василатий оценил всего в 1 рубль. И теперь Вадим Красносельский называет Василатия в числе первых в списке членов своей команды.
Елена Натолоченная, пресс-секретарь Следственного комитета ПМР: «Василатий определил стоимость указанного имущественного комплекса в центре города в 1 рубль ПМР. Покупателем данного объекта явилась ООО «Шериф». Согласно экспертному заключению, в результате указанных действий местному бюджету г. Тирасполя был причинен ущерб свыше 4 миллионов рублей ПМР».
Подпись Олега Василатия стоит в документе о продаже «Шерифу» крупнейшего бендерского предприятия за 600 тысяч долларов, львиная доля из которых пошла на покрытие долгов предприятия, то есть в итоге государство от продажи крахмалопаточного денег практически не получило.
Дмитрий Болтрушко, министр экономического развития ПМР: «Есть вопросы к тому, как это всё происходило. Но в целом, конечно, эффективность некоторых действий как со стороны продавцов, так и со стороны покупателей, вызывают сомнения».
И как же «Шериф» организовал работу на комбинате? Люди говорят: уволили их не сразу.
«Вот мы остановились, у нас ещё несколько тонн, очень много крахмала оставалось, вот сейчас Игорь Васильевич Черней нам говорил, что оставалось много крахмала, они ещё 4-5 лет продавали крахмал».
У Николая Петрюка в трудовой книжке лишь 1 запись – «Бендерский крахмалопаточный завод». Менялись времена, собственники, любовь к профессии осталась навсегда.
Николай Петрюк: «Я люблю эту профессию, люблю точные измерения, просто это моё хобби, моя профессия, другой у меня нет и, кстати, не намечается».
Николай Петрюк больше не проводит точные измерения на родном комбинате. После приватизации только на этом предприятии, купленном «Шерифом», без работы остались сотни людей.
Людмила Чайковская, глава госадминистрации г. Бендеры: «Крахмалопаточное предприятие было вообще одним из ведущих предприятий этой отрасли в Советском Союзе. Но тоже предприятие стало частным, там было от 200 до 250 человек, наверное. В своё время там было столько людей. Они, кроме патоки, выпускали различные сопутствующие товары. Их купила, по-моему, компания «Шериф» или одно из подразделений компании, но, по крайней мере, сегодня предприятие не участвует в образовании бюджета города. К сожалению, предприятие сегодня вообще не работает, оно не вносит в казну ни копейки».
А обещал «Шериф» совершенно другое. Документы о приватизации. Здесь указывается, что к тому времени в Приднестровье ещё был рыбницкий завод, производящий сахар. Кто помог ему закрыться, чтобы на прилавках был не местный сахар, а только привозной – это тоже отдельная и занятная история. Но интересно, что сам «Шериф» указывал: крахмалопаточный мог бы потребить для переработки весь производимый в Приднестровье сахар, то есть судьба Рыбницкого сахарспиртзавода тоже попала в зависимость от «Шерифа». И что в итоге? Сахарспиртзавод закрылся. Не работает и крахмалопаточный, несмотря на заверения, что светлое будущее наступит благодаря «Шерифу».
Андрей Домашкан, директор Бендерского комбината крахмалопродуктов: «Продукция наша всегда будет пользоваться спросом, потому что это естественный товар, который добывается, не искусственный, добывается естественным путём из кукурузы с помощью определенных действий и технологий. Поэтому этот товар практически экологически чистый и будет всегда представлять интерес».
Убеждая продать им комбинат, представители «Шерифа» писали, что «продажа крахмала в Россию и Беларусь обеспечит валютные поступления», а бендерский крахмал нужен целлюлозно-бумажной промышленности СНГ и «Тиротексу», также вошедшему в холдинг «Шериф». К слову, о «Тиротексе»: после приватизации вместо 6 тысяч человек здесь оставили работать только 3 тысячи. А в инвестиционной программе по крахмалопаточному написали следующее:
«Открытие на базе кукурузоперерабатывающего комбината собственного карамельного производства позволит отказаться от более дорогостоящего продукта среднего качества фабрики «Букурия» и вездесущей украинской карамели… Возможно развитие конкурентоспособного современного производства карамели, зефира, халвы, пастилы и других кондитерских изделий».
А теперь вспомните, много вы видели в том же «Шерифе» карамели, зефира, халвы, пастилы местного производства? Да и зачем их производить, если сам «Шериф» завозит в Приднестровье ту же вездесущую украинскую карамель и ещё много-много чего, по сути закрывая этим рабочие места внутри республики? Так, на крахмалопаточный надеялся не только сахарный завод, но ещё и построенные по соседству, в одной производственной цепочке маслоэкстракционный, пиктиновый, пивзавод и всё тот же «Биохим», остановленный с использованием сфальсифицированных документов с помощью депутатов от того же «Шерифа».
Андрей Коцюбенко, заместитель директора завода «Биохим»: «Не очень понятно, почему рядышком, ранее выкупленное ими же предприятие крахмалопаточное, почему оно стоит, потому что мы бы спирт гнали из крахмала. Мы бы задействовали. У них это идет как побочный продукт, их интересует патока, а мы бы как раз работали на крахмале, и там бы 400 человек ещё работали. Поэтому такая цепочка выстроилась, и всё было бы хорошо. Это, считайте, 3 предприятия работало бы без сбоев в Приднестровье, платило бы налоги, люди бы работали. Не всегда, когда заявляют об эффективном собственнике, на самом деле не всегда он является таковым».
Остановка крахмалопаточного и «Биохима», закупка «Квинтом» вместо приднестровского импортного спирта, отказ «Шерифа» брать на реализацию местные товары – все это уменьшает количество рабочих мест. Хотя, по логике, «Шериф» должен участвовать во взаимовыгодной работе.
Андрей Коцюбенко, заместитель директора завода «Биохим»: «Если отбросить всякие политические составляющие, желание кому-то навредить, экономически это выгодно. Потому что дополнительные налоги. Значит, это выгодно нашему населению, это деньги на зарплаты, на пенсии. А раз кто-то это блокирует, значит, он блокирует понятно что, блокирует налоги, блокирует зарплаты, пенсии, создаёт ажиотаж».
В своих обещаниях «Шериф» делал упор на то, что крахмалопаточный у сельхозпроизводителей республики сможет покупать до 45 тысяч тонн кукурузы в год, это урожай с 1800 гектаров пахотных земель. А это рабочие места на селе. Указаны и расчеты: при выпуске патоки доход составляет 3 680 долларов в сутки, а на крахмале – 5 тысяч долларов. Это на бумаге. А на деле – иначе.
Дмитрий Болтрушко, министр экономического развития ПМР: «Остановлено с 2010-го года, таким образом, на момент приватизации на этом предприятие было более 250 человек, сравнивая с сегодняшним днем, когда там фактически там чуть более 10 человек, вот собственно, к чему мы пришли, что было и к чему мы пришли».
Крахмалопаточный. Почему, когда закончилась патока, заготовленная за годы госуправления, комбинат остановился. Вот как это объяснили работникам.
Бывшая сотрудница завода: «И всех сократили, все ушли, все. Очень далеко, обидно, товарооборота не было, не завозили кукурузу, перестали завозить, некуда было патоку продавать».
Неужели и правда для «шерифовского» комбината вдруг не хватает кукурузы или, может, некуда девать крахмал, на котором работает соседний «Биохим» или – на случай, если не хочется сотрудничать с государством – входящий в свой же холдинг «Тиротекс». А может, закончились деньги у собственника – самой богатой приднестровской фирмы с американским названием? Пенсионеры, вызванные перед выборами на крахмалопаточный, это отрицают. Говорят: деньги есть. И даже крохи из них – по 500 рублей – за месяц до голосования перепали и им.
Находятся деньги и на подарки. Крупы, консервы – стандартные пайки в «шерифовских» пакетах вновь начали разносить на квартиры избирателям.
Диана, жительница г.Тирасполя: «За месяц до выборов это такой PR-ход, очень, мне кажется, некрасиво с их стороны, я считаю, что это подкуп. Но, насколько я знаю, Красносельский от «Шерифа», «Шериф» его очень сильно поддерживает, как бы Красносельский не говорил, что он не от него. Есть такие бабушки одинокие, и они действительно будут очень рады такому пайку».
