Развить бизнес-ассоциации в Приднестровье, повысить их устойчивость и конкурентоспособность. Больше года длился проект, который помогал организациям встать на ноги. Он проводился при поддержке ПРООН. Сегодня на семинаре подвели итоги работы.
Бизнес-ассциации. Своеобразная рука помощи. Такие организации собирают, обрабатывают и направляют в госструктуры проблемы и пути их решения общие для определенной отрасли. Помогают найти рынки сбыта. Чтобы в республике было проще развивать и сохранять свое дело. Для них был организован долгосрочный проект. Более 20 тренингов, семинары, консультации, обучающие поездки за границу для обмена опытом.
Инна Полищук, координатор проекта «Поддержка организационного развития для бизнес-ассоциаций» в Приднестровье: «Мы возили наших коллег и встречались с такими опытными организациями, которые очень открыто и ясно рассказывали – мы это делали так-то и так-то. Мы начинали с этого, у нас были вот такие проблемы. Мы оттуда приехали с исписанными толстыми блокнотами».
В проекте по развитию потенциала и сотрудничества бизнес-ассоциаций участвовали объединения из Приднестровья и Молдовы. Из приднестровских – ассоциации сельхозпроизводителей, строителей и творческих людей, а также торгово-промышленная палата нашей республики. Как рассказал ее представитель, сейчас уже регистрируют новые объединения - птицеводов, виноградарей и виноделов и пчеловодов.
Александр Харченко, начальник юридического управления Торгово-промышленной палаты ПМР: «Уже ведутся переговоры, ведутся советы по созданию этих ассоциаций, которые впоследствии будут уже работать и с органами власти, и с нашими покупателями, потребителями на территории Приднестровья и непосредственно с инвесторами».
Ассоциация «Днестровский фрукт» объединяет производителей фруктов, помогает сельхозпроизводителям с производством и экспортом. В организацию входят около 10 крупных предприятий. Среди них – «Евроростагро», «Рустас», «Кальвиль» и другие. Опыт, полученный за время проекта, уже применяют, говорят в ассоциации.
Наталья Мураховская, директор по развитию ассоциации производителей фруктов «Днестровский фрукт»: «У нас уже идет специализация, мы, например, выделяем специалистов, которые занимаются маркетинговыми вопросами, потому что это одно из основных направлений, и в дальнейшем мы также планируем специализацию по техническому производству, по послеуборочной инфраструктуре. Данный цикл тренингов помог иначе взглянуть на структуру ассоциации и как она должна действовать, чтобы быть наиболее эффективной».
На итоговом семинаре бизнес-наставник и представители ассоциаций поделились успехами и рассказали, каких успехов им удалось достичь за время проекта. А также провели несколько интерактивов, помогающих еще лучше разобраться в работе организаций.
