Больше полувека качественной бесперебойной работы. Бендерский филиал «Тираспольтрансгаз-Приднестровье» отметил 60-летний юбилей. Праздновали всем коллективом, точнее семьёй, как говорят сами газовики. Чем сегодня живёт предприятие и газовая отрасль в целом?
На том конце провода встревоженный голос сообщает о запахе газа в подъезде. Диспетчер быстро проводит инструктаж и направляет по адресу бригаду. Времени для прибытия на место– 40 минут. Таков норматив. В день на диспетчерский пульт таких звонков поступает до 20-и. Зимой ещё больше. Каждый вызов фиксируется, и так 24 часа в сутки.
Лариса Волкова, дежурный диспетчер аварийно-диспетчерской службы: «Запах газовой плиты, газовой колонки, у газовых приборов – это почти каждый день. Паникуют обычно люди старшего возраста, они боятся. Естественно, когда запах газа в подъезде или чувствуют запах газа в квартире. Вот тогда люди начинают суетиться, нервничать, просят, чтобы быстро приехала аварийная».
В газовой сфере Лариса 18 лет, последние полтора года - в качестве диспетчера, а ещё психолога, инженера, мастера. На этом экране в режиме онлайн выводится состояние газопровода, в данном случае, в микрорайоне Северном. Ежеминутно обновляются показания расхода газа, давление на входе/выходе, температура котельной. Малейшее изменение – на место направляется специалист. Умная система называется телеметрия. Ещё недавно говорить о её установке не приходилось. Кусок трубы найти не могли, какие там инновации.
Алексей Усатый, директор Бендерского филиала предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Не хватало на заработные платы, оборотных средств не было для приобретения оборудования, ремонтных работ. Но всё-таки газовики нашли свой путь. Стали заниматься прочей деятельностью: стали покупать оборудование, реализовывать, монтаж делать, проектированием заниматься, котельными. Мы выжили в тот период».
Речь о 90-х. Советский союз распался. Реализация газа упала почти вдвое. Приходилось жить и работать в новых реалиях.
Александр Елисеев, инженер по охране труда: «Необходимо было создавать новый коллектив, новую производственную базу, материально-техническое снабжение, подготовку кадров, потому что с распадом этой системы появилась текучесть кадров, многие специалисты выехали за пределы Приднестровья».
Александр предприятие не оставил, продолжил работать. Более того, в 92-м пошёл в народное ополчение, защищать республику. После – вернулся на предприятие. Вспоминает, трудились сутками, жили порой в железном вагончике посреди поля, устраняли аварии.
Александр Елисеев, инженер по охране труда: «Если вспомнить историю, когда прекратилась подача газа на территорию ПМР, то быстрота, чёткость и правильность действий персонала привели к тому, что удержали ситуацию».
Как итог – мощная компания сегодня, осуществляющая бесперебойные и своевременные поставки газа как приднестровским потребителям, так и в Украину, Молдову, а также транзит российского газа в страны Балканского региона и Турцию.
Пётр Ганов, технический директор «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Надёжность и безопасность – основа этого направления, поэтому Газпромом было принято решение наградить нашего руководителя. Награда была вручена первым заместителем председателя Правления Миллером. Это достойная оценка работы как руководителя, так и всей нашей компании».
Цифры говорят за себя. Более 200 тысяч газифицированных квартир и частных домов. На фоне 91 тысячи в 90-м году. Выросло среди абонентов и число предприятий с 223 до 1800. Разрослись распределительные сети. Подземных и надземных газопроводов сегодня 4782 км. Прибавим к этому 360 км магистралей. На одном из участков на днях как раз завершились работы.
Вживую такого вы никогда не увидите. Идёт замена газовой трубы. Протяжённость - 50 метров. На объекте рабочие провели двое суток. Справились на день раньше соседей.
Пётр Ганов, технический директор «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Здесь очень активные грунты. Это пойменная часть Днестра, постоянно в воде. Коррозия превышала нормы. Было принято решение в прошлом году по результатам, потому что выполнять такие работы можно только один раз в год, за исключением аварийных ситуаций».
Труд ювелирный как экскаваторщика, так и сварщика. Труба – больше метра в диаметре, перед работами нагревается до 150 градусов. Не забывайте – она газовая. Квалификация – средний разряд 5-й – высокая. Соответственно и труд оплачивается достойно.
Виктория Карташова, начальник экономического отдела предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Заработная плата официальная. Она прописана в трудовых договорах с нашими работниками. То есть как работники, так и предприятие платит налоги в бюджет в полном объёме со всей суммы начисленного фонда заработной платы, в том числе, с этой суммы мы обеспечиваем взносы в Пенсионный фонд».
Исправно платит предприятие и налоги. «Тираспольтрансгаз» - один из крупнейших налогоплательщиков республики. Сумма составляет 25%, то есть четверть всех заработанных компанией средств. При этом тарифы для населения остаются социально направленными.
Цена на газ в Приднестровье в пределах лимита составляет 81 копейку для города и 65 копеек для села. Сверх лимита 1 рубль 12 копеек. Для сравнения в Молдове цифры почти в 6 раз выше: 6,63 лея или 4,58 р. за один кубометр по лимиту и 6, 36 лея или 4,77 р. - сверх. Такая же ситуация на Украине. Кубометр газа обходится населению почти в 7 грн. или 4 рубля. В России - 4,46 руб. или 96 копеек. Что важно, что лимит у нас в отопительный период 400 кубов газа, в Молдове – только 30.
Екатерина Шубодёрова, начальник отдела правового обеспечения предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Абсолютно всем потребителям нашей республики газ поставляется по существенно сниженным тарифам. Это и население, и бюджетные организации, и государственные предприятия, в том числе, и частному бизнесу».
В общей сложности разница в тарифах для промышленных и коммерческих потребителей на внутреннем рынке, а также через выработку тепловой и электрической энергии, только за 2015 год составила 764 млн рублей, в том числе порядка 82 млн – на удешевление газа для выработки электроэнергии «Тиротекс-Энерго» - предприятия частного.
Екатерина Шубодёрова, начальник отдела правового обеспечения предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Естественно, газ не бесплатный на территории Приднестровья. Это такой же товар, за который нужно платить, как и любой другой. Учитывая политические и экономические реалии на сегодняшний день у «Тираспольтрансгаза» и «Газпрома» нет прямого договора на поставку газа. Газ на территорию Приднестровья поставляется по договору между «Тираспольтрансгазом» и «Молдова-газ» в рамках поставок «Газпромом» на территорию Молдовы. По договору у «Тираспольтрансгаза» возникают договорные обязательства по его оплате. Несмотря на это, с 2009 года расчёты за газ в денежной форме не осуществляются. Это приводит к образованию долга. Долг ежегодно растёт».
Игорь Лисаченко, начальник отдела учёта и реализации газа предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Дефицит республиканского бюджета всегда восполнялся за счёт госпредприятий, за счёт той возможности, что можно не доплатить предприятиям, но обеспечить все социальные выплаты, предусмотренные Законом о республиканском бюджете. В 2009 году был принят компромиссный вариант, который позволял не предъявлять предприятиям энергокомплекса, будем так говорить, претензий бюджетным организациям по возмещению своих затрат, а забирать из специальных газовых счетов именно свою составляющую. Именно благодаря этому, я думаю, все увидели, за эти 7 лет какие огромные сделаны реконструкции масштабные не только в газовой отрасли, не только в плане снижения потерь у нас».
Механизм действовал. За 4 года удалось заменить 11 600 м. магистрального газопровода, тысячи газовых счётчиков, причём бесплатно. Но и об этом от депутатов опять же ни слова, сетуют на предприятие. Как и о задолженности бюджетных организаций перед компанией - это почти 90% всех задолженностей перед газовиками. На покрытие долга по спецсчёту денег хватило бы с лихвой.
Игорь Лисаченко, начальник отдела учёта и реализации газа предприятия «Тираспольтрансгаз-Приднестровье»: «Из общей задолженности в сумме 2 млрд 800 тысяч рублей задолженность вот по этой цепочке именно по причине неплатежей бюджетных организаций составляет более 2,5 млрд рублей».
В упрёк предприятию ставят и благотворительность. Компания оказывает поддержку детсадам, больницам, детским домам, помогает нуждающимся. Об этом мало кто знает. А может, просто интересуются не все, точнее не тем? В доме Светланы не было отопления. 10 лет комнаты, как могла, отапливала маленькая печь. Помогли газовики: установили котёл, батареи, провели трубы.
Светлана Грищук, участница боевых действий 1992 года: «Я даже не ожидала и не надеялась, что так будут расположены и так быстро откликнутся. Мне написали, что, рассмотрев мое сложное материальное положение, рассмотрели возможность подключить мне газовое отопление».
Цена вопроса – 17 тысяч рублей. Деньги для семьи неподъёмные. Но думать об этом Светлане с матерью теперь не нужно, мёрзнуть зимой не придётся.
В свою очередь компания всегда в поиске дополнительных источников доходов. Здесь привыкли рассчитывать на себя. Как пример, ряд реализованных проектов, которые сегодня приносят дополнительный доход – почти 40%. В прошлом году рискнули, построили тепличный комплекс последнего, 5-го поколения. Такой есть только в России и то один. Стали выращивать томаты.
Виктория Седова, директор тепличного комплекса: «Теплица полностью изолирована от внешнего мира. На наших сетках и форточках установлены москитные сетки. У нас подаётся избыточное давление, которое любых насекомых выталкивает из теплицы. Ну, и санитарные меры: при входе работник обрабатывает и руки, и одежда содержится в идеальной чистоте. Это нам позволяет выращивать растения с применением только биологической защиты без применения пестицидов. То есть мы не удаляем химическими веществами ни вредителей, ни сорняки».
Другими словами, продукт экологически чистый. Даже опыляются растения естественным путём - шмелями. Урожай собирают 9 месяцев в году, даже в межсезонье, чем составляют конкуренцию турецким томатам. Компания развивается, однако сейчас, когда нападки в адрес предприятия участились, делать это сложнее.
Александр Елисеев, инженер по охране труда: «Удивляют некоторые моменты отношения тех «уважаемых» людей, которые позволяют себе высказывания в адрес «Тираспольтрансгаза». Нас, как коллектив, это не может не беспокоить. Наверняка многие, кто высказывается, даже сути самой не знают данного предприятия. Хотелось бы, чтобы это выливание грязи прекратилось и не мешало работе, очень важной для экономики такого предприятия, как «Тираспольтрансгаз-Приднестровье».
