Поиски выхода из кризиса для слободзейской жилищно-управляющей компании

Реформа ЖКХ в Приднестровье идет уже не первый год. Сроки ее завершения неоднократно переносились. Причин несколько. Основные – слабая активность населения и отсутствие средств на капитальный ремонт жилфонда. Напомню, что до августа 2016 года жители многоквартирных домов должны определиться с формой управления своим жильем. Но к этому времени и дома должны быть приведены в порядок. С этой целью ежемесячно собираются средства с населения на капитальный ремонт. Действует такой тариф практически везде, за исключением Григориополя и Слободзеи. Но самая кризисная ситуация сложилась в Слободзейском районе.

Жилищно-управляющая компания Слободзеи формально существует уже около 2-х лет, но фактически не работает. Сегодня все ее имущество арестовано за долги. Объединение всех ЖЭУКов района в единую организацию в 2012 году должно было разрешить кризис в сфере коммунального хозяйства, но вместо этого созданное предприятие провалилось в долговую яму.

Андрей Зикул, директор слободзейской жилищно-управляющей компании: «Основные долги – это задолженность по заработной плате, которая пришла к нам при реорганизации в 12-ом году. Это со всех ПУЖКХ. Она составляет более 3 млн. рублей. Есть задолженность по электроэнергии - более 37 млн. руб., за газ – 35, ну и другие мелочи».

После провальной реорганизации в Слободзее создали еще одну дочернюю управляющую компанию. Помимо города в нее вошли ЖЭУКи еще нескольких сел района. Предприятие оказывает минимальные услуги населению – по вывозу мусора и уборке придомовой территории. Текущий, а тем более капитальный ремонт жилфонда, не производится. В тариф на техобслуживание даже не был всклочен сбор на эти цели.

Андрей Зикул, директор слободзейской жилищно-управляющей компании: «Тариф на капитальный ремонт - мы его не включали, потому что предприятия ЖКХ находились на картотеке, и эти средства, которые поступали по этой статье, они размывались и гасили картотеку. А если взять за капремонт – это надо нести обязательства перед жителями. Естественно, эта работа она щепетильна, житель заплатил – он должен видеть, куда эти деньги израсходованы».

Другими словами тариф не вводили из-за того, что все собранные средства все равно пошли бы на погашение долгов, на заработную плату, но не на ремонт жилфонда. В причинах неэффективной работы местной управляющей компании сейчас разбирается межведомственная комиссия.

Виталий Улитка, председатель комитета цен и антимонопольной деятельности ПМР: «На уровне госслужбы энергетики и ЖКХ мы принимаем решение о необходимости, уже был разговор с главой Слободзеи о том, чтоб определить иную управляющую компанию, которая бы смогла бы не только снимать оплату, но и оказывать услуги в полном объеме, как в Тирасполе, Бендерах и т.д.».

Когда слободзейская управляющая компания выйдет из кризиса? И сколько на это потребуется времени? Эти вопросы все еще остаются без ответов. И чем дольше ситуация остается неразрешенной, тем больше проблем накапливается.