Из чего формируются тарифы, куда идут средства, получаемые от оплаты коммунальных услуг, как выполняются адресные программы. Это лишь несколько тем, затронутых в беседе руководства Тираспольской жилищно-эксплуатационной управляющей компании № 2 и жителей района, который компания обслуживает.
За первый квартал этого года ЖЭУК №2 получил 1 млн 700 тысяч рублей дохода. Львиная доля средств – это квартплата. Практически все эти деньги вместе со средствами, выделенными из бюджета, направили на ремонт и обслуживание жилфонда.
Оксана Дебежа, главный инженер МУП «ЖЭУК № 2»: «Работы в основном велись внутри домов. Это электроработы, модернизация коммунального освещения в подъездах жилых домов».
Ещё в отдельных домах и общежитиях меняли водопроводные и канализационные трубы, приводили в порядок подъезды, ремонтировали межпанельные швы и лифты. Впрочем, разговор о том, что и где отремонтировали, очень быстро вышел за намеченные рамки. Проблемы, волнующие горожан, лежали несколько в ином русле.
Схема оплаты за освещение в подъездах, контроль качества уже выполненных ремонтных работ, несвоевременный покос травы во дворах многоэтажек. Вопросов на этой встрече оказалось больше, чем ответов.
Юрий Щербина, директор МУП «ЖЭУК № 2»: «На таких встречах всплывают более острые проблемы, так как приходят люди, которые уже когда-то обращались, но на их проблемы никак не отреагировали. Мы записываем эти проблемы и будем на них реагировать».
Для руководителей управляющей компании это вторая встреча в нынешнем году, но, как пообещали они, далеко не последняя.
