В госадминистрации Тирасполя провели общественные слушания о резко выросших тарифах на коммунальные услуги

Как формируется сумма к оплате за электроэнергию и почему так резко выросли тарифы на коммунальные услуги? Эти вопросы сегодня задавали столичные председатели домовых комитетов руководителям городских служб. Общественные слушания прошли в госадминистрации Тирасполя.

Больше всего представителей домкомов интересовало, как рассчитываются суммы за работу лифтов. С 1 января за это и за свет в подъездах платят? исходя из количества прописанных. Жители считают, это несправедливо.

Вера Тремба, председатель домового комитета по ул. 28 Июня, 125: «Прописан один, живет десять. Девять, восемь человек. Извините, а где логика оплаты?»

Руководители ответственных госслужб соглашаются с мнением, но отмечают, какой бы механизм не внедрили, недовольные будут все равно.

Виталий Улитка, председатель Комитета цен и антимонопольной деятельности ПМР: «Был точно также большой спектр вопросов от жильцов, которые не согласны были с распределением на квадратные метры. И говорили о том, что в лифте ездят люди, а не квадратные метры».

Энергетики объясняют: сейчас общую сумму за так называемую «домовую электроэнергию» делят на всех жильцов, и сумма зависит от количества потребленного. Иначе говоря, чем меньше пользуются светом в подъезде или лифтом, тем меньше платят. Но на деле все получается по-другому, утверждают жильцы. И тут же приводят примеры.

Заруба Наталья, председатель домового комитета по ул. Луначарского, 32: «В двух подъездах есть счетчики на подъезд и на лифт. Почему в этом месяце мне пришла квитанция в 21 кВт к лифту на проживающего?»

Василий Великсар, директор предприятия «Тираслифт»: «Надо конкретно разобраться. Снять показания предыдущего месяца, посмотреть и сравнить. Но это только интенсивность работы лифта».

Вода - еще один животрепещущий вопрос. По данным Комитета цен, тарифы на водопотребление и отведение выросли на 43%. Это необходимая мера, говорят в Водоканале. Последние лет десять тарифы были сильно занижены. В итоге УВКХ из рентабельного предприятия превратился в убыточное. Кроме того, сети изношены на 70%, а средств на их замену нет.

Александр Горица, генеральный директор госпредприятия «Водоснабжение и водоотведение»: «Только тариф, увеличенный почти в два раза, позволит нам менять примерно от 5 до 7 километров сетей в год. У нас в городе 350 км».

Виталий Улитка, председатель Комитета цен и антимонопольной деятельности ПМР: «Сделали специально ГУП для того, чтобы централизовано вносить туда, то есть одними тарифами мы историю сейчас не исправим».

Представители домкомов получили ответы на свои вопросы. И хотя не все сразу удалось решить, участники встречи отметили, общественные слушания позволяют о многих проблемах сообщать руководителям коммунальных служб напрямую. А значит, и решаться они будут быстрее.