Борьба за новые рынки сбыта, увеличение производства, оптимизация нерентабельных направлений и разработка новой продукции - активизируется производственная деятельность «Электромаша».
Анатолий Батурин за станком уже 40 лет. За время работы на «Электромаше», говорит токарь, завод переживал разные периоды: были и взлеты, и падения. Сейчас предприятие вновь на подъеме, есть заказы, а значит, и работа.
Анатолий Батурин, токарь: «Отрабатываем новые машины, опытные АИОМ-225 и выше, налаживаем серийное производство. Оборудование у нас есть, народ тоже, я думаю, будет работать. Лишь бы была работа».
Еще в начале года общая сумма заказов незначительно превышала 120 тысяч долларов, но сегодня эта цифра в разы больше – около 1 миллиона 200 тысяч. Заводу не только удалось вернуть старых заказчиков, но и начать сотрудничество с новыми.
Иван Ясинский, генеральный директор «Электромаша»: «Все это время основная задача администрации завода – это наработка заказов, которые предприятие успешно потеряло в предшествующие годы. А мы работаем с основными такими заказчиками в РФ как ОАО АК «Транснефть», «Лукоил», «Роснефть», «ТНК» со всеми угольными компаниями и другими крупными корпорациями РФ».
Порядка 70% экспорта продукции «Электромаша» приходится на российский рынок. Более тесно начали сотрудничать с предприятиями Белоруссии, Казахстана, Узбекистана.
Иван Ясинский, генеральный директор «Электромаша»: «Огромная работа проведена за данный период, буквально за полгода нами, не скрывая, начаты работы с представителями, которые раньше работали на наших конкурентов, это открытым текстом можно сказать. Если раньше на кузбасский регион поставляли единичные машины, то сейчас у нас заключен договор на 50 млн долларов».
Но все же главная проблема, отмечает руководство завода, не наличие или отсутствие заказов, а привлечение молодых специалистов. На заводе работают около 800 человек, большая часть их них пенсионного и предпенсионного возраста. Вот и токарь Анатолий Батурин сетует, что некому передавать знания.
Анатолий Батурин, токарь: «Молодежь видно не вникает, что самое главное – это производство и не надо никуда ехать. Так у нас вроде бы общежитие для молодых, есть перспектива какая-то научиться даже. Все зависит от заказов нашей работы».
Наличие долгосрочных заказов, надеются здесь, поможет привлечь молодых специалистов и значительно увеличить объемы производства.
